一是全球布局优化产能。推动江苏苏豪瑞翔贸易、南京恒宁家居等传统出口企业参与RCEP区域合作，加速向东南亚、中东等地 转移产能或设立分支机构，分散单一市场依赖风险。南京恒宁家居有限公司在中国香港、美国、德国设立子公司，将80%产能转移至越南，各子公司直接向越南工厂采购，实现对美出口享受6.5%的越南原产地关税优惠。

二是转型赋能提升价值。引导贸易类企业向高附加值领域转型升级，以技术升级化解关税压力，南京知玄电子商务有限公司调整上游工厂产品结构，逐步放弃无定价权的低利润产品，以技术研发迭代提升产品附加值。

三是双轮驱动拓展市场。组织企业参与国际国内重点展会，通过“云参展”“云洽谈”等数字化手段拓展海外市场，推动内外贸融合发展，组织南京舜特斯普家居用品有限公司等中小企业入驻市商务局“外贸优品销售专区”，苏豪控股集团同步亮相广交会、消博会。